為系統提高京投億雅捷項目管理團隊的管理水平、規避項目實施風險、增強企業核心競爭力、進一步推動公司戰略發展目標的實現，公司于2012年9月11日下午2:00至5:00在京投大廈10層會議室組織了項目管理專題培訓。培訓特邀億雅捷交通系統（北京）有限公司劉英瀚、京投億雅捷交通科技有限公司石滿興主講，公司項目經理及其他人員共計30人參加了此次培訓。

培訓開始前，張勇總經理做了重要講話，并對此次培訓的目的和意義做了重點介紹。張總說公司很重視項目管理人員的培訓，也會努力為大家提供一個良好的學習平臺，希望大家認真把握此次培訓機會，學好理論知識并努力把掌握的知識運用到實際工作中去。隨后，石滿興和劉英瀚分別結合軌道交通行業的項目管理案例及自身的項目管理實戰經驗，就項目溝通管理、項目文檔管理、項目質量管理、項目成本控制等項目管理的核心內容進行了經驗交流，并著重介紹了項目團隊管理和項目人才培育的技巧。最后，學員們就實際工作中遇到的問題展開了熱烈的討論，并分享了討論的成果。

培訓結束后，人事行政部對此次培訓的效果進行了反饋調查，學員們普遍認為此次培訓內容豐富實用，所學內容對提高自身工作水平、拓寬工作思路、加強系統思考等方面起到了重要促進作用。