2012年12月7日上午9點30分，公司在京投大廈10層會議室召開了董事會工作調研會。會議由王治學副總經理主持，郝偉亞董事長、曹瑋副董事長、宣晶董事出席會議，公司經營層管理人員曹潤林、趙婧媛、劉廣華、杜軍、曲立東等參會。

首先，董事會認真聽取了公司各部2012年工作總結及2013年工作計劃，并對公司人員情況、項目實施進度、項目收款情況等做了詳細的了解。隨后，王治學副總經理代表公司經營層向董事會匯報了公司整體運營情況并表示將帶領公司全體員工努力完成董事會下達的2012年公司利潤考核指標。最后，郝偉亞董事長代表董事會向會議作了總結致辭，充分肯定了京投億雅捷公司在2012年取得的總體工作成績，同時針對2012年8月京投公司內控調研中所發現的問題提出了以下兩點建議：一是要繼續加強公司企業文化建設和團隊培養，以實現員工從量變到質變的過程，不斷提高團隊的核心凝聚力；二是要繼續完善公司基本規章制度，包括合同招投標制度、財務管理制度等，使公司各項業務工作流程更加正規化、透明化，提高公司業務工作效率。

會議結束前，郝偉亞董事長針對公司2013年度工作計劃提出了以下三點要求：一是要增強業務規劃意識，學會統籌兼顧；二是要加強項目管理，提升項目實施質量；三是要認真思考和準確把握公司的戰略發展方向，加大研發投入。他強調，公司的當務之急是做好2012年財務收尾工作和2013年預算分析工作，在今后的工作中，公司經營層應繼續發揚團結一致、努力拼搏的精神，帶領公司全體員工取得更大的成績，努力將京投億雅捷打造成為軌道交通行業最具核心競爭力的公司。