為加強公司中層干部間協作交流，深化中層管理團隊對公司“一主體、一平臺、一中心”戰略規劃的理解，提升全體中層干部的工作能力和整體素質，2019年2月28日至3月1日，京投交通科技公司開展了為期2天的中層管理干部培訓，共計25名中層管理人員參加培訓，領導班子成員也積極參與了此次培訓。

本期培訓主題為“新型戰略模式下的中層管理能力提升”，設置了體驗式沙盤模擬、京投交通科技“新征程?重塑2021”戰略宣貫和團體討論三個環節，采用分組方式開展交流學習，在提升學員對企業管理、項目執行、戰略落地領悟的同時，強化團隊協作，促進各部門意見融合，以形成強大的團隊凝聚力。

所有參訓人員都積極參與各項培訓，沙盤模擬讓大家從全局角度直視企業經營發展問題，戰略宣貫讓大家更加明晰發展現狀及未來趨勢，團隊討論則是學以致用，將集體智慧淋漓盡致地展示在戰略落地方法上。

培訓最后，公司各位領導從戰略規劃、人力資源、財務管理、落地舉措等多個方面對公司戰略落地方法進行了指點，為各部門今后開展工作指明方向。行政總裁宣晶對此次中層培訓進行了總結，宣總對培訓效果給予了充分肯定，同時以分享心得的方式對大家寄予期許：一是抓準機遇，形成核心競爭力，實現彎道超車；二是團隊協作，群策群力，共同探索戰略落地方法；三是高效執行，學會堅持，將先進戰略貫徹到底；四是注重積累，腳踏實地，將每一個細節做細做實。

通過此次培訓，中層管理團隊對集團戰略規劃有了更深刻認知，也進一步激發了團隊經營活力。相信大家定會融會貫通，在新征程的彎道上，堅定信心，披荊斬棘，為公司成為國際一流的城市智慧軌道交通引領者和系統服務商而不懈奮斗，譜寫屬于京投交通科技的發展華章。