? ? 作為直接向首都人民群眾提供軌道交通智慧出行服務的國有控股企業，京投科技公司在疫情面前，按照黨中央、國務院和市委、市政府統一部署，在京投公司黨委及京投交通科技公司黨總支的堅強領導下，做到“三個強化”，推出“三化舉措”：
?????? 一、強化防控機制，建立網格化管理。
?????? 京投交通科技公司第一時間響應，于1月23日制定《京投交通科技公司突發疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作領導小組，由黨總支書記擔任主要負責人，高度重視每日信息統計上報工作，按照工作程序與工作重點分別建立領導小組聯絡群、集團疫情防控信息報送群、重點關注人員及情況信息報送群，加強各層級防控工作管理，全面覆蓋公司系統899名員工，分布國內30余個城市，實現公司各部、所屬公司、控股公司員工全覆蓋。
??????? 二、強化聯防聯控，實現動態化掌控。
?????? 各級黨組織全面動員，采取人盯人戰術，對于武漢、浙江、廣東等重點敏感區域；有武漢回鄉、出差、旅行的重點敏感人群，由部門負責人一對一加強行蹤管理。同時，與公司人事行政部及經營管理部形成“三方聯動·信息同步“的工作局面：一方面，第一時間將緊急通知、重點要求傳達至公司每名員工；另一方面，時時更新公司系統在京企業400余人的假期位置動向，確保突發疫情防控工作的部署安排與信息報送的時效性、全面性、準確性。
??????? 三、強化服務保障，提供精細化運維。
??????? 春節期間，為確保北京市軌道交通指揮中心安全穩定運行，部署京投億雅捷公司運維團隊根據職責內容劃分三級隊伍，提供7*24小時服務保障，并第一時間配發口罩等個人防護用品，確保軌指中心設備安全穩定運行的同時，時刻注意員工自身安全，堅持做到“在崗位、在現場、在狀態”，用責任和行動書寫了國企的忠誠與擔當。