2020年伊始的這場新冠疫情，不僅牽掛了全球人民的心，也給諸多行業、企業的復工復產帶來了困境。如何將疫情的影響控制到最小范疇，如何減少疫情給企業經營帶來的壓力，各企業如何扛起推動經濟穩定復蘇的旗幟，成為了今年很多企業不可回避的課題。實際上，京投科技一批最美逆行者，已通過實際行動完美地交出了答卷。

在疫情期間，他們在做好充分防護、嚴格遵守各地防疫要求的前提下，逆勢奔赴國內外20余座城市，持續推進項目進程，進一步開拓了京外地鐵交通的ACC、AFC、PIS市場，服務于當地基礎設施建設。其中，京投科技旗下華啟智能公司在印度市場的表現十分突出。

自2015年起，華啟先后中標了印度加爾各答、諾伊達、那格浦爾、孟買、浦那5個城市7條線路共935輛車的車載PIS項目，占據了印度85%的市場份額。面對印度項目，華啟精心組織有力團隊進行研發、實施與維護，在系統設計時，就充分考慮到了印度的氣候特點，并針對部分客戶的定制化需求，進行了相應的設計。然而今年1季度以來，印度逐步籠罩在疫情的陰影下，形勢日益嚴峻。面對疫情持續蔓延，印度諾伊達地鐵公司決定對當地18列車輛新增PIS系統防疫廣播，并要求華啟立即完成。這項突如其來的任務，給華啟智能帶來了不小的挑戰。尤其是3月24日，印度政府突然宣布實施全國公共隔離，取消一切國內交通和國際航班，這意味著承擔任務的員工需要留守印度，并與國內的家人進行短暫的分隔。面對艱難的選擇，華啟智能的“逆行者”們充分發揮了京投科技的集團精神，在印度當地保持“24小時待命”狀態，隨時隨地對項目做出快速響應，隔離期間辦事處員工先后8次赴項目現場升級防疫廣播、處理故障等。華啟智能員工勇敢逆行的同時，公司也為他們提供了堅實的后盾保障。2月起，華啟智能便要求統計駐印度所有員工身體狀況，并在當地統一采購口罩、手套、防護服、消毒液等防疫物資，分別發往諾伊達、那格浦爾兩個辦事處及本地員工家中。4月中旬，公司向堅守崗位的中印雙方員工發出慰問信，向他們及家人致以誠摯的感謝與問候；同時還發送了防疫知識手冊和中國防疫成效的宣傳視頻，請中方員工帶領印籍員工一同學習。

胡成迪在現場調試

王剛在印度項目現場

此前，北京市市委書記蔡奇曾特別指出，疫情期間，國有企業需要在毫不松懈抓好疫情防控工作的同時，發揮國有企業帶動作用，提高復工復產效率，加強與海外供應鏈合作，守望相助，力爭全年生產經營目標不退不讓，努力把疫情影響降到最低。

應該說，華啟智能最美“逆行者”的勇敢堅守，充分展現了國有企業的使命感和責任感，而這些與公司的企業文化和精神是分不開的，正是這種“快速響應 誠實守信”的華啟文化，讓公司在印度市場深受合作伙伴好評，也為中國企業在海外的形象建設做出了良好的正向影響。