人的故事，其實就是企業的故事，企業文化最終的落腳點，是在于激發員工的活力。我們希望大家在聽到企業精神的時候，能夠自然而然的想到“創新、奮進、務實、奉獻”，想到某個特定的詞語的時候，能夠反應出它所代表的涵義，我們希望最終企業精神能夠變成一種潛移默化的影響。

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本期四位同事的故事，是在各自領域內有關“四者精神”的具象化體現，對于大家更好地理解企業精神，有一定積極的意義。

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創新

趙益民：“創新”的起源或許是好奇的心態。

他是趙益民，集團公司人事行政部的一個“小年輕”。2020年的時候，公司明確了以“四者精神”為核心的企業文化，而益民接到的第一個任務就是讓大家都知道什么叫“四者精神”。

現代社會的傳播方式是多元而又生動的，文字、圖片、視頻都是有力的宣傳武器。宣傳最重要的目的，是要讓受眾真正的“看”進去，借助新鮮的傳媒手段，強化宣傳效果。當然，宣傳永遠的主角是內容，根據“四者精神”的本質與衍生內涵，他設計了不同講述“故事”的方式。很多人都看了，很多人也都記住了。

益民說：“我希望我自己永遠是‘年輕的’，可以將眼光聚焦在‘新’的事物上，倒不是要做一個什么先鋒人物，只是期待作品能夠永遠有生命力。”

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奮進

毋仙平：“奮進”能讓我在面對突發狀況時從容一些。

她是毋仙平，來自華啟智能公司。去年發生了很多大事，其中之一就是疫情，我們也因此受到了一定的影響，很多物料的價格都上漲了，面臨著交付延期甚至是斷貨的風險，再加上美國對華為公司實施制裁，導致我們的核心芯片采購壓力陡然上升。

在采購領域，等待可能會付出更高額的成本。毋仙平緊急開展全新品牌的芯片考察測試，聯動上下游，進行歷史數據分析、需求測試等工作。由于反應迅速，他搶先以較高的性價比拿下了優質貨源，沒讓各種突發狀況影響項目交期。

事情的解決看上去可能具有很強的臨時性，但總體而言，還是依賴于平時毋仙平團隊對供應商資源的積累。毋仙平說：“只有時刻以更高的要求勉勵自己，我們才有可能無論何時，都游刃有余?！?/span>

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務實

張志森：我的“務實”是我可以堅守住我的工作。

他是張志森，來自京投億雅捷公司。志森屬于業務部門，很多工作直接會接觸到業主，任何一點點失誤都可能直接影響到公司的口碑，所以他一直都近乎嚴苛地要求自己，認真對待經手的工作。

去年疫情最嚴峻的時候，志森長期駐扎在項目一線，負責福州地鐵五號線、六號線項目及紹興地鐵一號線PIS項目的實施，同時還要保障京投億雅捷乘客信息系統在京外市場順利落地?，F在他回想起來，當時的工作壓力其實很大，可是卻非常忘我，把工作安排得明明白白，擼起袖子就開干，而且還要干得踏實，干得漂亮。

志森說：“‘務實’就是你不要去想那么多，有什么活兒就干什么活兒，你把活兒干得越來越漂亮，你思考的深度與廣度就會有很大的提升。”

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奉獻

韓國奇：“奉獻”不是犧牲，更像是一種選擇。

他是韓國奇，來自京投億雅捷公司的一名新晉奶爸。去年七月，韓國奇有了自己的小寶寶，非常欣喜。但在小朋友剛出生的時候，昆明地鐵四號線開通在即。這個項目對于公司來說是非常重要的，他必須得回到項目現場去盯緊每一個細節執行到位。本以為在線路順利開通后，可以馬上回家去照顧寶寶，但是后續保障的工作又接踵而至，沒辦法，韓國奇又繼續放棄了十一的國慶假期，爭取加速確保線路后期的平穩運營。最終，項目的結果很完美，這對于他來說，也是一個很大的鼓勵。

家庭與工作，經常是難以平衡的，他希望以后可以有更多的時間來陪寶寶，等他能再大一些，帶他去坐一次昆明四號線，讓他知道爸爸的工作是有價值的。

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我們每個人都在崗位上認真地干著自己的工作，在這個過程中，除了持續落實日常工作之外，還應積極思考，結合實際與最新的行業知識進行工作革新?！八恼呔瘛辈皇枪ぷ饕?，它更像是一種自發的狀態，一種追求更高工作成績的狀態。我們會越來越了解它的內涵，我們也會越來越感受到它的影響。