我們是一群肩負著理想向著美好出發的人，我們想給這個世界帶來更多好的改變。在我們的團隊中，有許多優秀的同事，在自己的崗位上不斷創造嶄新的價值。他們持續學習，堅持用最新的技術、最新的理念來提升核心能力；他們都很堅韌，在面對工作任務的時候，不退不讓；他們喜歡工作帶來的成就感，成就感也為他們帶來了驅動力。我們的工作也因為這樣一群人變得越來越高效、越來越具有競爭力。

2020年公司評選出了四十七名優秀員工，本期選取其中十二名代表進行故事挖掘，十二個工作片段呈現出了多樣化的拼搏態度，我們一起來看看吧

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01京投億雅捷 安星晨

他是安星晨，京投億雅捷公司系統工程中心工程二部項目經理。2020年下旬，星晨負責的北京地鐵16號線中段及宣武門新增換乘通道AFC項目面臨交付任務，作為項目經理的他主動放棄休息，克服工期緊，任務重等重重困難，科學組織合理安排，發揮攻堅精神，為了確保線路按時開通，持續堅守在項目現場。他努力克服施工現場的艱苦環境，連續奮戰3個月，為完成工程既定目標做出了突出貢獻，并受到多方業主的高度好評。

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02華啟智能 官松

他是華啟智能公司西南區域銷售總監官松。他在2020年疫情高風險期間深耕廣州市場，在微弱的機會面前縝密組織，調配資源，不畏艱難，取得廣州十三五期間八條線路的乘客信息系統訂單，創造了華啟智能公司成立以來單體訂單最大金額、國內首個新建地面PIS系統等多項記錄，為公司向智慧城軌領域進軍奠定基礎。

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03樂碼仕 王曉婷

她是樂碼仕公司人事行政部的王曉婷。2020年對于曉婷來說是忙碌的一年，在團隊的支持下，完成了很多重點工作。她幫助公司建立健全了管理體系，去年一年共建立43項管理制度；建立了員工職業發展體系，幫助員工清晰認識自身在公司的定位；完善了公司員工結構，引進了12名人才，為公司補充了新鮮血液；進一步完善了培訓機制，完成新員工入職培訓12次、公司整體管理制度培訓1次，全年共 31名人員參訓，共計參訓1250人次；公司創收方面，曉婷通過社保減免、房租減免、失業保險返還、技能培訓補貼、滯留湖北人員崗位補貼等政策為公司共計節省了145.29萬元成本，帶來了實實在在的經濟效益。

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04京投卓越 張靖陽

他是京投卓越公司法務審計部的張靖陽。靖陽在公司法務類工作中承擔重要職責，完成了多項重點工作。他擬定、發布了多項法律相關制度，完善了公司法務制度體系；審核了各類合同等法律文書3300余份，接收了合同檔案1200余份，同時還參與了合同額超過5億元的重大項目談判，并在過程中準確識別并控制合同中的法律風險，保護了公司利益；參與組織4次法律培訓，貫徹法治精神，倡導法治理念，提高公司全員的法治意識；處理10余起爭議事項，幫助控股公司回款數百萬元。靖陽謹慎、認真、負責的態度助力了公司更加平穩的發展。

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05億雅捷北京?孫曉亮

他是億雅捷北京公司的孫曉亮。曉亮積極參與ACC、高速、TOD、副中心等公司重點項目的產品設計與管理，工作中勇于嘗試新業務內容、新工作方法、新管理視角，通過不斷深入業務、不斷學習總結，凝練出了適應公司業務的產品管理方法與實現方案，他參與的大興新機場高速公路無感車牌支付技術成果達到了行業領先水平。在黨務工作中，曉亮能夠輔助支部書記有效開展支部日常工作，從2018年起，建設并堅持“不忘初心，宣誓開會”的支部特色活動，同時在項目一線上成立了突擊隊，將黨建工作與業務實際有機融合，使其相互促進。他先后獲得了京投公司青年標兵、優秀員工，京投科技優秀黨務工作者等榮譽稱號。

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06京投億雅捷 馮碩?

馮碩是京投億雅捷公司昆四AFC項目經理。2020年受新冠疫情影響，昆四項目面臨多重困難，馮碩帶領項目團隊堅持疫情防控和安全生產“兩手抓、兩不誤”，全面落實安全防疫管控要求，扎實做好健康監測、通風消毒等防控工作。為保證項目工期計劃按時完成，馮碩積極與模塊供貨商、設備生產廠家、施工單位進行反復溝通協調，根據設備模塊到貨進展調整了設備生產工序，根據工廠產能及車站現場條件對設備生產供貨計劃進行優化調整，優先保證了施工進度較快車站的設備供貨，同時通過臨時調配增補工廠生產人員縮短設備生產周期，確保全部設備在業主規定的期限內完成生產及供貨，克服時間緊、生產任務重的困難，確保關鍵工期節點工作任務按計劃完成，為京投億雅捷塑造了良好的市場口碑。

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07華啟智能 郭翠翠??

她是華啟智能公司的郭翠翠，一名擁有14年經驗的資深高級采購專員。翠翠擁有豐富的供應鏈資源、較強的供貨渠道開發能力、議價能力和供應商管控能力。在2020年國內外疫情嚴峻的大背景下，她綜合運用敏銳的采購意識與備料能力，成功避免了全球元器件供貨緊缺對公司生產交付造成的壓力，為公司各項目的生產計劃保駕護航，對客戶的按期交付起到了至關重要的作用。

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08樂碼仕 付衍兵?

他是付衍兵，現任職于樂碼仕公司項目綜合部。2020年，衍兵擔任EAM-西郊線線路接入項目經理，負責項目實施及交付工作，努力推進項目進度，去年11月26日，EAM-西郊線項目完成了項目竣工驗收。他還參與了平西府車輛大修廠ERP項目的實施及交付工作，工作中他負責項目軟硬件采購報審、到貨、協調安裝實施、現場工作協調及項目驗收準備等工作。項目上他積極協調各方關系，推進項目驗收，項目已于去年10月14日完成了預驗收的目標。除了以上工作之外，衍兵還進行了京港智慧運維系統APP開發、參與了公司CMMI3級及ISO9000等資質的申請與評審、進行了濟南物資管理系統部分功能開發及北京EAM資產系統運維等工作。

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09京投卓越 劉如意?

她是京投卓越公司信息化部ERP實施顧問劉如意，主要負責NC系統優化升級及日常維護。在NC系統優化升級方面，截止去年12月，她協助信安、樂碼仕兩家單位完成項目供應鏈系統上線，協助京投科技等12家單位上線全面預算系統，期間解決二開需求9項，完善系統間接口4個，同時進行多方協調，保證項目保質保量按進度實施推進。在NC系統維護方面，如意處理用戶管理及系統維護記錄約600項，其中解決BUG約18項，審批流程處理15條。她為公司信息化進程貢獻出了自己的一份力量，給業務、管理提供了一份力所能及的支撐保障。

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10京投億雅捷 郭亞勇?

他是京投億雅捷公司的郭亞勇。2020年是亞勇入職公司的第五個年頭，在這充滿挑戰和變化的一年中，他繼續工作在大數據中心運維的崗位上。崗位雖然不變，責任卻發生了變化，除去負責故障處理、保障ETL作業，特別是報表作業的及時正確的完成、空間管理優化備份等數據倉庫、新功能需求的設計實現等日常運行維護之外，還需負責從項目技術提升和優化，并從技術及業務等方面，全方位地幫助由一線轉為二線的同事。2020年，亞勇在保證日常工作完成的情況下，對新的二線同事毫無保留地提供技術和業務方面的幫助，使他們能夠盡快勝任其本職工作。與此同時，在公司的幫助下，他還接觸到許多大數據平臺方面的技術，包括CDH的各種組件，如HIVE、HUE、HDFS、NIFI等，參與了多次和大數據平臺相關的技術討論會，在幫助公司改進技術的同時，實現了自我成長。

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11華啟智能 胡成迪

他是胡成迪，華啟智能公司的一名實施工程師，2020年上半年服務于印度諾伊達項目。成迪認為在海外項目售后現場，需要克服地域距離、語言差異等問題，跨文化的交流背景帶來了較大的溝通壁壘，這時候需要花時間與工夫去仔細研究客戶的關注點。諾伊達項目交換機批量性問題的處理周期很長，需要在每一個環節執行以前先向業主講述清楚處理計劃，避免因為進度問題導致業主不滿。成迪說，清晰有效溝通是建立品牌優勢的有效武器。

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12億雅捷北京 王旭

他是億雅捷北京公司的王旭。王旭說：“在工作中，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、富有創新性及亮點實則很難。每個人的工作崗位不同，因此工作方式方法也不同。就拿我自己所在項目經理崗位來說，工作中涉及到方方面面，經常需要與不同的項目參與方打交道，并且還要處在不同立場協調好各方關系。處在不同的工作環境，就要快速轉變自身角色；為了應對各種突發情況，就要有足夠深厚的知識積累；為了完成不同工作任務，就要有足夠廣闊的視野與技能。”

公司發展與個人成長是值得并重考慮的問題，二者實質上是相互促進與激勵的關系。公司可以為員工發展提供資源，而快速成長的員工可以為公司發展帶來更多正向的影響。每一個在自己崗位上發光發熱的同事，都值得大家尊敬與學習。

我們下期再見啦~

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